2022年7月15日9时16分，伴随核岛3KA厂房风管3VFL 5002/002和管道支吊架3K03 K002.908开始安装,“华龙一号”海南昌江核电3号机组核岛安装工程正式开工，提前47天实现一级里程碑节点，核岛建设开启了新的篇章。

功不唐捐，玉汝于成。在核岛安装开工准备阶段，海南正处于夏季高温模式，工人需在酷热潮湿环境下作业，施工降效严重；雨季时常突降暴雨，工人连续性作业受阻，施工进展缓慢；艰苦的自然环境导致产业工人流失严重，人力资源配置不足；岛外施工材料及人员调度迟缓、施工单位国内经验不足，计划变更频繁等因素对核岛安装的筹备工作带来不同程度的影响。困难面前，海南项目部秉承“凡事预则立，不预则废”的原则，提前组织业主单位、监理单位、各参建单位，从“人、机、料、法、环”等各项关键环节开展专项检查。先后完成对组织机构及人员资质授权、施工方案及各类程序的检查，完成施工机械和材料准备、优化房间移交状态和物项交接原则、布置临时用电与通风设施、优化安装质量计划执行等工作。

为确保核岛安装顺利开工，海南项目部提前制定了强有力的工作规划和措施。在人员管理上：加强施工人员能力素质提升，对评分较低的班组每周进行帮扶指导，力争为班组创优提效；从质量管理上：严把甲乙供原材料质量关，对预制成品的质量严格控制，做好各项工序的技术交底工作，梳理工作难点并落实解决措施；从安全管理上：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，把安全放在首位，把安全生产责任与各种防范应对措施落实到实处；从进度管理上：根据“工作紧前不紧后”的原则，紧抓进度，科学合理组织安排工期，确保进度计划有效实施。紧抓开工前的每项先决条件，提前梳理，破解制约核岛安装开工难题，同时“党员突击队”围绕着“急、难、重”任务，团结一心、聚力攻坚，发挥了党员先锋模范的作用,为核岛安装顺利开工保驾护航。

海南昌江核电3号机组核岛安装开工节点的实现，标志着核岛安装工作正式拉开序幕。在面临任务重、时间紧和条件不足的情况下，海南项目部以高质量精细化管理模式“六大控制七个零”为指引，一步一个脚印，扎实推进核岛安装工作开展，为紧后的穹顶安装工作奠定基础。